增加认同感 增强归属感

今天，文职人员已经大量出现在军营，与军官、军士、义务兵共同构成我军人员基本类别。部队各级党组织应严格执行新的文职人员制度，努力营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围，把文职人员作为亲密战友来对待，作为一支可以充分信赖的重要力量来建设。

“虽然身上不穿军装，同样也是军中之星；虽然手中不拿钢枪,也是那无畏的士兵。”文职人员，是军队人员的组成部分。他们为战而生、向战而建，是现代军队的重要人力资源，正逐步成为我军重要新生力量。“良禽择木而栖，蛟龙依海而兴。”要让文职人员更好地在军营安心安身、成长成才、建功立业，我们必须充分信任文职人员，关心厚爱文职人员，让他们找到家的感觉。

哲人讲，最大的关爱是让人有认同感、归属感。事实证明，事业是吸铁石，平台是梧桐树。只有使文职人员对从事的军事职业增强荣誉感自豪感，才能让他们把强军事业举过头顶，心无旁骛干工作、一心一意创佳绩；只有让他们的才华得到最大施展、价值得到充分体现，才能让他们深度融入部队、融入官兵，自觉把军营当成家来建。

军营是个大家庭，就在于她不仅是军人之家，也是文职人员温暖的家。现实工作中，一些人对文职人员的理解关爱还很不够，让文职人员难以增加认同感、增强归属感。有的认为，文职人员不是现役军人，没有经过血与火的历练，难以铸就生死与共的战友之情；有的认为，文职人员从事的是服务保障工作，不在第一线作战，很难放心把“后背”交给他们；还有的认为，文职人员不熟悉部队战斗生活，不掌握作战需求，很难提高工作层次和标准。诸如此类，反映的是一种模糊观点、错误认知。

文职人员作为一种新生力量，有着专业特长、技术优势，完全能够在部队各级的关心厚爱中扬长补短、固强补弱、发挥重要作用。让文职人员增加认同感、增强归属感，各级组织的帮助帮带至关重要。文职人员有学历高、经历广的特点，但他们也面临着一个亟待解决的问题，那就是如何尽快熟悉部队、融入部队。试想，一个自由奔放的地方大学生，一下子走进纪律严明的军营，肯定有诸多不适应，也难免有些磕磕绊绊。这就需要各级对文职人员多些宽容包容、耐心信心，思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心关照，想方设法解决好他们的实际困难，减少他们的后顾之忧，充分激发他们干事创业的积极性、主动性、创造性，真正使他们思想上入伍、业务上入门、作风上入列。

文职人员是军队人员，但又是非现役军人。让他们扎根军营，科学的管理十分重要。如果我们不加区别，把文职人员等同于军人一样管理，必然会让他们难以适应。对文职人员的管理，我们应坚持依法管理、精准管理和差异化管理，坚决不搞“一刀切”，既不能照搬现役军人的管理模式，也不能完全等同于地方公职人员；既不能套用基层连队管理模式，也不能游离于条令条例和法规制度之外，切实以科学有效的管理营造良好环境，激发文职人员的创新创造活力，真正让他们感受到“适宜生长的温度”。

当然，认同是双向认可的问题。如果文职人员穿上“孔雀蓝”只是为了找到一块“跳板”、一份工作，而不是为了强军事业、打赢伟业，即使自己认同军营，也不会得到军营的认同。俗话说，有作为才能有地位，有地位才能有归属。文职人员不仅要身入军营，而且要心入军营、情注军营，经常问问自己“走进军营为什么”“成长成才靠什么”“强军报国干什么”，自觉把心思集中在工作上，把精力倾注在岗位上，把才智奉献在事业上。唯有如此，才能在军营开辟一片新天地，赢得同事和战友的充分肯定，收获应有的功勋荣誉，从而不断增强自己的自豪感和幸福感。

“想有乔木，想看好花，一定要有好土。”人才是军队的战略资源。各级党组织应想方设法创造条件，给“孔雀蓝”以佳木可栖、以政策激励、以关爱帮扶，让他们在部队变革大潮中发挥聪明才智，释放最大潜能，实现高质量发展。

“你呼唤我，我呼唤你，军号把我们集合在一起……”当我们唱起这首《官兵友爱歌》时，会不由自主增加战友之间的感情，油然而生一种亲近感。这本身就是一种强大的凝聚力和战斗力。我们相信，当文职人员把向往变成了认同，把职业当作了事业，把军营当作了舞台，未来一定可期，明天一定更美！

来源：解放军报